رهبری فراگیر؛ حلقه مکمل تاب‌آوری صنعت انرژی خورشیدی

تصمیم بهتر با شنیدن صداهای متفاوت

مویا معتقد است امنیت انرژی فقط با اتکا به منابع متنوع ساخته نمی‌شود و تیم‌های فعال در این حوزه نیز باید از صداها و زاویه‌دیدهای گوناگون بهره ببرند. به گفته او، رشد سریع بخش انرژی فرصتی کم‌سابقه ایجاد کرده است تا فرهنگ فراگیر از ابتدا شکل بگیرد، نه اینکه بعداً برای اصلاح آن اقدام شود.

فعالیت حرفه‌ای او شامل پیوند دادن سرمایه‌گذاران خارجی، توسعه‌دهندگان، پیمانکاران EPC و مالکان محلی زمین است. از نگاه مویا، هر یک از این گروه‌ها ممکن است ریسکی را ببینند که از چشم دیگران دور مانده است. او نمونه‌ای را یادآور شد که در آن، پس از تکمیل بررسی‌های مهندسان و زمین‌شناسان، یک کشاورز محلی درباره آب‌گرفتگی زمین هشدار داد؛ نکته‌ای که می‌توانست یک پروژه را از خطر نجات دهد.

مویا برای مشارکت واقعی، ابتدا نظر نیروهای کم‌تجربه‌تر را می‌پرسد تا دیدگاه افراد ارشد مسیر بحث را از پیش تعیین نکند. او همچنین برای کسانی که به زبانی غیر از زبان مادری خود صحبت می‌کنند زمان بیشتری در نظر می‌گیرد و مسئولیت واقعی را با حداقل مدیریت ذره‌بینی واگذار می‌کند؛ البته در محدوده‌هایی روشن که امکان خطا و یادگیری بدون به خطر انداختن شرکت وجود داشته باشد.

گشودن مسیر برای نسل بعدی زنان

این مشاور ایتالیایی می‌گوید تجربه شنیده‌شدن در آغاز مسیر شغلی، اعتمادبه‌نفس و احساس مسئولیت او را تقویت کرده است. توصیه او به زنان جوان این است که تا زمان احساس آمادگی کامل منتظر نمانند، برای حضور در بحث‌ها آماده باشند، از محیط پروژه بازدید کنند و رهبرانی را برگزینند که به رشد آنان اهمیت می‌دهند.

مویا که پیش‌تر در ادغام و تملک و مشاوره راهبردی فعالیت داشته، تأکید می‌کند صنعت تجدیدپذیر فقط به مهندسان نیاز ندارد و پیشینه‌های متفاوت می‌توانند به مزیت تبدیل شوند. او در ایتالیا به گروه‌های صنعتی و توسعه‌دهندگان پروژه‌های مقیاس نیروگاهی در حوزه‌های فتوولتائیک، اگروولتائیک و سامانه ذخیره‌ساز باتری مشاوره می‌دهد و بیش از ده سال نیز در مونیخ سمت‌های مدیریتی و سرمایه‌گذاری در ZE Energy، Sungrow و Goodyields Capital داشته است.

این خبر برای خریداران و مهندسان صنعتی چه معنایی دارد؟

برای تیم‌های مهندسی و خرید پروژه‌های خورشیدی، مشارکت بهره‌برداران محلی، پیمانکاران، سرمایه‌گذاران و نیروهای فنی با تجربه‌های متفاوت می‌تواند به شناسایی زودتر ریسک‌های اجرایی کمک کند. بهتر است این تنوع دیدگاه در جلسات ارزیابی پروژه و پیش از تصمیم‌گیری درباره تجهیزات و اجرای سایت در نظر گرفته شود.